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敏捷成熟度金字塔:衡量敏捷的「术」与「道」ag88.com官网

作者:ag8879环亚手机登录时间:2018-08-21 09:51浏览:

  本文作者作为一位敏捷实践者,想通过这篇文章跟大家分享,采用敏捷的这些年里总结出来的干货和方法。

  「敏捷」在国内流行起来已经有些年头了,ag88.com官网,我平常也见过很多自称实践敏捷的人和团队。但毋庸置疑的是,www.ag88.com新创比特币企业招聘,「敏捷」的实践一直良莠不齐。因为,精通敏捷之「术」并不意味着已经掌握了敏捷之「道」,而且,如果没有敏捷思维的加持,敏捷实践的效果也可能会不尽人意。

  看到我讲「术」与「道」,你一定觉得,我要么是在讲玄学,要么是在讲宗教。不过,我作为一位敏捷实践者,想通过这篇文章跟大家分享一下,我采用敏捷的这些年里总结出来的干货和方法,所以,希望你能继续往下看~

  实践敏捷之「术」的人(让我们暂称他们为「术士」)会遵循特定的敏捷框架、做法和工具。他们常常以为有了迭代、每日站会、用户故事,就已经「敏捷」了,可这离真正的敏捷还差十万八千里。别忘了《敏捷宣言》里的第一个价值观就是「个人和互动高于流程和工具」,低水平的敏捷并不能达到这个要求。

  而精于敏捷之「道」的人(让我们暂称他们为「道士」),会聚焦在价值观、态度和行为这些方面。

  《敏捷宣言》的作者之一 Alistair Cockburn 借用剑道里「守破离」的概念,亚美优惠永远多一点,提出了「敏捷的三大境界」:「守」就是「术士」的境界,也就是遵守规则;「破」是过渡的境界,也就是打破规则;而「离」是「道士」的境界,也就是创造规则。

  我在不同团队和行业担任过敏捷教练和产品经理,关于「敏捷」,我的脑中一直存在这两个问题:

  我在工作中逐渐总结出了一个「敏捷成熟度金字塔」的方法,这个金字塔有两个维度:

  敏捷「道士」与「术士」的思考和做事方法都完全不同,我们可以把「敏捷的三大境界」细分到六个层次,来区别这两种人:

  在工作中我发现:如果遵循「敏捷」的核心价值和原则,才会自然而然形成敏捷的最佳流程。你可以一夜之间成为敏捷「术士」,但「得道」是一场修炼之旅。

  因为「得道」不只需要思维方式的变化,还需要在实践中逐渐「忘记」那些敏捷的所谓「标准做法」,才能跳出条条框框,真正务实地「敏捷」起来。

  如果采用「敏捷」的某个框架而不顾它背后的理念,这样的「敏捷」反而会束缚一个人、团队甚至公司,最终帮倒忙。只有成为了敏捷「道士」,敏捷的强大潜力才会显现出来。

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